GR7. Международные системы совокупного поощрения
Рост бизнеса может потребовать выхода компании за пределы одной страны. В этом случае специалист C&B должен быть готов управлять программами поощрения на глобальном рынке. Почему нельзя просто перенести практики головного офиса в новый регион? Как учитывать в структуре программ культурные различия и местное законодательство? Какие вопросы совокупного поощрения нужно решить при релокации сотрудника в другую страну.

На этом курсе вы изучите системный подход к управлению совокупным поощрением в глобальной компании.
Контакты
+7 (903) 283-51-05
Евгения Бельская
Эксперт по программам для НR
Для кого этот курс
HR бизнес-партнер
generalist
руководитель
эксперт
специалист C&B
рук. HR-функции
HR директор
внутренний
внешний
HR консультант
бизнес-тренер
Учитывать в программах совокупного поощрения глобальных компаний культурные различия, особенности рынков труда и требования местного законодательства

Определять факторы, важные для программ компенсации и льгот экспатриантов и местных сотрудников

Планировать программы поощрения при международных назначениях и релокации сотрудников в другую страну

Вносить ценный вклад в успех сделок международных слияний и поглощений, создания совместных предприятий и альянсов
Чему вы научитесь
Как проходит обучение
­ Получаете учебные материалы за неделю до курса
Сдаёте сертификационный экзамен по итогам курса на платформе международной ассоциации C&B-профессионалов WorldatWork
  • Разбираете практические кейсы в группах
  • Обсуждаете примеры из практики тренера и участников
  • Проходите проверочное тестирование после каждого модуля
Проходите интенсивный двухдневный онлайн-курс из 7 модулей с GRP-сертифицированным тренером
Преимущества курса
Системные знания по всем ключевым вопросам управления совокупным поощрением в глобальной компании
Проверенные рекомендации по интеграции корпоративных программ поощрения с государственными в странах присутствия компании
Разбор многочисленных примеров программ поощрения для условий разных регионов
Советы по недопущению ошибок
Практические инструменты минимизации рисков страновых различий при разработке программ поощрения
1
4
2
5
3
Что вы получите
Учебные материалы в электронном виде
Сертификат CBSD о прохождении курса
Включение данных о сдаче экзамена в базу WorldatWork
Доступ к экзаменационной платформе WorldatWork
Постпрограммную поддержку тренером по электронной почте
Программа обучения
Модуль 1
Глобализация и совокупное поощрение
Разберете причины глобализации. Узнаете о ее влиянии на бизнес. Будете ориентироваться в основных показателях глобальных рынков. Познакомитесь с характеристиками современной интегрированной стратегии совокупного поощрения в глобальной компании.

Вы рассмотрите:

  • Глобализацию и ее влияние на деятельность компаний
  • Модели присутствия компаний на глобальном рынке
  • Причины глобализации
  • Рыночные, экономические и неэкономические показатели глобальной бизнес-среды
  • Эволюцию практик совокупного поощрения в зависимости от стадии присутствия компании на глобальном рынке
Модуль 2
Факторы, влияющие на системы поощрения
Сможете выделять связанные с особенностями разных стран факторы, влияющие на программы поощрения. Будете знать, что необходимо учитывать и чего не следует делать при разработке программ в глобальной компании. Отработаете знания на практическом кейсе.

Вы рассмотрите:

  • ­Классификацию внешних и внутренних факторов, влияющих на поощрение
  • Влияние культуры, проблемы межкультурного взаимодействия и межкультурный менеджмент
  • Коллективные трудовые договоры и советы предприятий
  • Государственный контроль прекращения трудовых отношений
  • Индивидуальные трудовые договоры
  • Конфиденциальность данных
  • Учет страновых различий при планировании поощрений
  • Практический кейс в группах
Модуль 3
Практика компенсации в глобальных компаниях
Узнаете о сходствах и различиях практики компенсации в разных странах. Сможете использовать эти знания при управлении фиксированной и переменной частями оплаты труда. Рассмотрите вопросы, на которые нужно ответить при разработке системы компенсации в глобальной компании. Изучите лучшие практики и способы не допускать ошибок.

Вы рассмотрите:

  • Страновые различия в практике работы с базовой частью оплаты труда — законодательство, терминология, частота и размеры выплат
  • Подходы к определению ценности и сравнению должностей
  • Факторы, влияющие на структуру базовой части оплаты труда в разных странах
  • 3 модели повышения оплаты труда — автоматический рост, плата за присутствие, плата за эффективность
  • Управление переменной частью оплаты труда — что нужно учитывать в глобальных организациях
  • Особенности компенсации руководителей и системы поощрения на основе акций
  • Сложности компенсации в глобальной компании и эффективные практики
  • Практический кейс в группах
Модуль 4
Льготы в глобальной компании
Познакомитесь с детальным обзором льгот в разных регионах мира. Разберете корпоративные льготы и их интеграцию с государственными программами. Остановитесь на подходах к предложению конкурентоспособного уровня льгот с учетом особенностей стран и отраслей.

Вы рассмотрите:

  • Внутренние и внешние факторы, влияющие на программы льгот в глобальной компании
  • Стратегию предоставления льгот, управление льготами и функционирование льгот в глобальном масштабе
  • Вовлеченность головной компании при децентрализованном, частично централизованном и централизованном управлении
  • Государственные и корпоративные программы льгот, стоимость и схемы финансирования корпоративных программ
  • Социальное обеспечение, охрану здоровья, пенсионные льготы — страновые различия, интеграция корпоративных и государственных программ, схемы финансирования
  • Страхование жизни, пособие по инвалидности, оплата неотработанного времени, привилегии от должности — отраслевые/страновые различия, примеры и важные вопросы реализации
  • Выбор провайдера услуг по льготам
Модуль 5
Эффективный баланс работа — жизнь, признание, управление эффективностью и развитие талантов
Разберете специфику применения программ, дополняющих компенсации и льготы в разных странах. Изучите факторы влияния и подходы к управлению эффективностью в глобальной компании.

Вы рассмотрите:

  • Совокупное поощрение в глобальной организации — денежное и неденежное поощрение, общие ценности, важность отдельных элементов в разных странах
  • Воздействие региональных особенностей на эффективность баланса работа — жизнь
  • Признание — влияние культуры, уместность подарков
  • Глобальное управление эффективностью — баланс корпоративных стандартов и местной специфики
  • Развитие талантов — ожидания сотрудников в разных регионах и влияние местного законодательства
Модуль 6
Управление международными назначениями
Остановитесь на ключевых вопросах временного перемещения сотрудников на зарубежные площадки глобальной компании. Будете знать, как меняются задачи по международным назначениям в зависимости от стадии деятельности компании за рубежом. Узнаете о критериях отбора экспатриантов для трудоустройства в другой стране. Сможете ориентироваться в подходах к оплате труда и пакетам льгот экспатриантов.

Вы рассмотрите:

  • Терминологию и цели управления международными назначениями
  • Проблемы сотрудников, требующие решения при международных назначениях, вопросы адаптации в новой рабочей среде и культуре
  • Основные подходы к оплате труда экспатриантов — переговоры, локализация или оплата на уровне принимающей страны, балансовый подход
  • Модифицированный подход на основе выплат в родной стране, единовременные выплаты, региональные системы
  • Пенсионное обеспечение — соглашения по социальному обеспечению, вопросы переезда
  • Здравоохранение, дублирование льгот базовой страны, срочная эвакуация, безопасность
  • Практический кейс в группах
Модуль 7
Международные слияния и поглощения
Будете знать, какие стороны глобальных сделок слияния и поглощения необходимо анализировать для успеха сделки. Познакомитесь с инструментами минимизации риска несовместимости культур. Разберете задачи HR при работе с элементами совокупного поощрения в ходе подготовки сделки.

Вы рассмотрите:

  • Международные слияния и поглощения — ключевые термины, цели, риски
  • Роль HR в слиянии и поглощении
  • Важность культуры — как оценить совместимость культур
  • Ключевые вопросы глобальных слияний и поглощений — необходимые действия подразделения HR
  • Успешные слияния и поглощения — практические рекомендации
Регистрация на курс
GR4. Управление базовой заработной платой и оплата за эффективность
28-29 ноября
Ближайшая дата:
Стоимость курса для членов WAW: 60 000 ₽
Стоимость курса: 82 000 ₽