Заказать обратный звонок

Global Remuneration Professional®
Международная сертификация по вопросам управления совокупным поощрением
новый горизонт вашей профессии

CBSD Thunderbird и профессиональная ассоциация специалистов в области компенсаций
и льгот WorldatWork представляют
Международную сертификационную программу для C&B и HR-менеджеров
Скачав брошюру, вы получите более детальную информацию по сертификации GRP и сделаете еще один шаг к получению международного сертификата WorldatWork
5 основных причин для инвестирования в ваше обучение
в области C&B
1
Быть в курсе лучших практик C&B, современных трендов поощрения и налоговых требований
2
Иметь международный сертификат по компенсациям и льготам, который котируется не только в России, но и за рубежом, что поможет в развитии карьеры
3
Использовать приобретенные знания в области совокупного поощрения, чтобы экономить время для решения более глобальных задач
4
Эффективнее обсуждать программы вознаграждения с бизнесом и сотрудниками
5
Структурированные знания всех областей и тонкостей системы вознаграждения
10 программ
10 экзаменов
Международный сертификат профессионала в области компенсаций и льгот
Скачав брошюру, вы получите более детальную информацию по сертификации GRP и сделаете еще один шаг к получению международного сертификата WorldatWork
GR1. Управление совокупным поощрением
• Изучить элементы и процесс разработки стратегии совокупного поощрения.
• Распознавать внешние факторы, влияющие на культуру и стратегию организации.
• Выявить драйверы стратегии совокупного поощрения.
• Понять, как сообщить о ценности пакета совокупного поощрения.
GR 1. Управление совокупным поощрением» является первой ступенью в процессе подготовки к получению сертификата Global Remuneration Professional. Слушатели знакомятся с общей моделью совокупного поощрения и с каждым его компонентом в отдельности. В процессе обучения особое внимание уделяется разработке политики вознаграждений и материального стимулирования.
GR1. Управление совокупным поощрением
GR 1. Управление совокупным поощрением» является первой ступенью в процессе подготовки к получению сертификата Global Remuneration Professional. Слушатели знакомятся с общей моделью совокупного поощрения и с каждым его компонентом в отдельности. В процессе обучения особое внимание уделяется разработке политики вознаграждений и материального стимулирования.
• Изучить элементы и процесс разработки стратегии совокупного поощрения.
• Распознавать внешние факторы, влияющие на культуру и стратегию организации.
• Выявить драйверы стратегии совокупного поощрения.
• Понять, как сообщить о ценности пакета совокупного поощрения.
GR3. Анализ должности, документирование и оценка
• Обзор стратегических концепций, связанных с анализом работы, документированием и оценкой.
• Подходы к планированию и реализации анализа заданий.
• Проанализируйте вопросы документирования должности, необходимые компоненты и формат/шаблон описания должностей.
• Изучите основанные на данных рынка и на содержании методы оценки должности с акцентом на количественные и неколичественные подходы.
GR3. Анализ должности, документирование и оценка. Данный курс представляет методы и процессы, с помощью которых проводится анализ должностей, их документирование и оценка. Он охватывает различные методы оценки должностей, включая количественные и рыночные подходы. Упражнения помогут понять, как методы, представленные в данном курсе, могут быть использованы на практике.
• Обзор стратегических концепций, связанных с анализом работы, документированием и оценкой.
• Подходы к планированию и реализации анализа заданий.
• Проанализируйте вопросы документирования должности, необходимые компоненты и формат/шаблон описания должностей.
• Изучите основанные на данных рынка и на содержании методы оценки должности с акцентом на количественные и неколичественные подходы.
C3E. Количественные методы. В ходе данного курса особое внимание уделяется общим количественным концепциям, базовым статистическим инструментам, математическим методам разработки и администрирования системы совокупного поощрения, математическому моделированию и регрессионному анализу. Участники обучаются анализировать данные, полученные из разных источников, решать задачи и принимать решения.
C3E. Количественные методы в управлении вознаграждением
C3E. Количественные методы в управлении вознаграждением
• Изучите, как определить и сравнить проценты, рыночные индексы и коэффициенты сравнения.
• Освойте суть временной стоимости денег, включая сложные проценты и сложные темпы роста заработной платы.
• Узнайте, как собирать, анализировать и точно отображать статистические данные.
• Узнайте, как определить центральную тенденцию и меры центрального расположения.
• Обсудите меры изменчивости.
• Изучите основы процесса моделирования данных и регрессионного анализа.
C3E. Количественные методы. В ходе данного курса особое внимание уделяется общим количественным концепциям, базовым статистическим инструментам, математическим методам разработки и администрирования системы совокупного поощрения, математическому моделированию и регрессионному анализу. Участники обучаются анализировать данные, полученные из разных источников, решать задачи и принимать решения.
C3E. Количественные методы в управлении вознаграждением
C3E. Количественные методы. В ходе данного курса особое внимание уделяется общим количественным концепциям, базовым статистическим инструментам, математическим методам разработки и администрирования системы совокупного поощрения, математическому моделированию и регрессионному анализу. Участники обучаются анализировать данные, полученные из разных источников, решать задачи и принимать решения.
• Изучите, как определить и сравнить проценты, рыночные индексы и коэффициенты сравнения.
• Освойте суть временной стоимости денег, включая сложные проценты и сложные темпы роста заработной платы.
• Узнайте, как собирать, анализировать и точно отображать статистические данные.
• Узнайте, как определить центральную тенденцию и меры центрального расположения.
• Обсудите меры изменчивости.
• Изучите основы процесса моделирования данных и регрессионного анализа.
• Изучите, как определить и сравнить проценты, рыночные индексы и коэффициенты сравнения.
• Обсудите дизайн плана по базовой заработной плате.
• Узнайте, что нужно для эффективного внедрения планов по базовой заработной плате
• Изучите систему оплаты труда за результаты работы, включая разработку, реализацию и калькуляцию затрат.
• Учтите аспекты эффективности и результативности программ оплаты труда путем мониторинга и оценки.
• Определите, как и когда HR должен участвовать в процессах слияний и поглощений.
GR4. Управление базовой заработной платой и оплата за эффективность. Этот курс предлагает подробное рассмотрение принципов разработки, реализации и оценки программ базовой заработной платы сотрудников. На примере упражнений показано, как разработать программу оплаты труда, которая была бы справедливой, конкурентоспособной и поддерживала бы стратегию вознаграждения организации.
GR4. Управление базовой заработной платой и оплата за эффективность
GR4. Управление базовой заработной платой и оплата за эффективность
• Изучите, как определить и сравнить проценты, рыночные индексы и коэффициенты сравнения.
• Обсудите дизайн плана по базовой заработной плате.
• Узнайте, что нужно для эффективного внедрения планов по базовой заработной плате
• Изучите систему оплаты труда за результаты работы, включая разработку, реализацию и калькуляцию затрат.
• Учтите аспекты эффективности и результативности программ оплаты труда путем мониторинга и оценки.
• Определите, как и когда HR должен участвовать в процессах слияний и поглощений.
GR4. Управление базовой заработной платой и оплата за эффективность. Этот курс предлагает подробное рассмотрение принципов разработки, реализации и оценки программ базовой заработной платы сотрудников. На примере упражнений показано, как разработать программу оплаты труда, которая была бы справедливой, конкурентоспособной и поддерживала бы стратегию вознаграждения организации.
GR6. Переменная оплата — повышение эффективности с помощью переменной оплаты
• Узнайте о трех категориях переменной оплаты труда.
• Проанализируйте общепринятые бизнес-стратегии и цели для их достижения.
• Изучите внутренние и внешние факторы, влияющие на планы переменной оплаты.
• Обсудите необходимые действия для создания структуры этого плана.
• Выясните необходимые аспекты для установления целевой производительности и выплачиваемого вознаграждения.
• Узнайте о финансировании программ и планах распределения дохода.
• Попробуйте внедрить и коммуницировать план переменного вознаграждения, а затем оцените успех предложенного плана.
GR6. Переменная оплата — повышение эффективности с помощью переменной оплаты. Курс представляет собой основы знаний о переменной составляющей заработной платы. Содержание курса включает в себя следующие аспекты: стратегия выплаты вознаграждений, разработка и внедрение премиальных планов, планов выплаты бонусов и признания достижений работника.
• Узнайте о трех категориях переменной оплаты труда.
• Проанализируйте общепринятые бизнес-стратегии и цели для их достижения.
• Изучите внутренние и внешние факторы, влияющие на планы переменной оплаты.
• Обсудите необходимые действия для создания структуры этого плана.
• Выясните необходимые аспекты для установления целевой производительности и выплачиваемого вознаграждения.
• Узнайте о финансировании программ и планах распределения дохода.
• Попробуйте внедрить и коммуницировать план переменного вознаграждения, а затем оцените успех предложенного плана.
GR6. Переменная оплата — повышение эффективности с помощью переменной оплаты. Курс представляет собой основы знаний о переменной составляющей заработной платы. Содержание курса включает в себя следующие аспекты: стратегия выплаты вознаграждений, разработка и внедрение премиальных планов, планов выплаты бонусов и признания достижений работника.
GR6. Переменная оплата —
повышение эффективности
с помощью переменной оплаты
GR7. Международные системы совокупного поощрения
• Изучите причины глобализации компаний.
• Определите внутренние и внешние факторы влияния, которые воздействуют на разработку и внедрение программ глобального поощрения.
• Проанализируйте различные факторы при разработке глобальной стратегии компенсации/поощрения. y Изучите подходы и приемы, связанные с управлением в международных компаниях.
• Определите зоны оценки и ключевые факторы, связанные с проведением успешных слияний и поглощений компаний из других стран.

GR7. Международные системы совокупного поощрения. Этот курс предлагает обзор общей структуры поощрения и ее роли в международных организациях. В ходе обучения даются краткие характеристики форм и методов вознаграждения в разных странах и регионах мира, описываются стратегии оплаты труда экспатриантов, приводится анализ влияния государства на практику вознаграждения в разных странах и описывается роль вознаграждения в управлении человеческими ресурсами в глобальных компаниях.
• Изучите причины глобализации компаний.
• Определите внутренние и внешние факторы влияния, которые воздействуют на разработку и внедрение программ глобального поощрения.
• Проанализируйте различные факторы при разработке глобальной стратегии компенсации/поощрения. y Изучите подходы и приемы, связанные с управлением в международных компаниях.
• Определите зоны оценки и ключевые факторы, связанные с проведением успешных слияний и поглощений компаний из других стран.
GR7. Международные системы совокупного поощрения. Этот курс предлагает обзор общей структуры поощрения и ее роли в международных организациях. В ходе обучения даются краткие характеристики форм и методов вознаграждения в разных странах и регионах мира, описываются стратегии оплаты труда экспатриантов, приводится анализ влияния государства на практику вознаграждения в разных странах и описывается роль вознаграждения в управлении человеческими ресурсами в глобальных компаниях.
GR7. Международные системы совокупного поощрения
GR9. Стратегическая коммуникация системы совокупного поощрения
• Научитесь обоснованному стратегическому планированию коммуникационной кампании.
• Обсудите характеристики эффективной коммуникации.
• Получите представление о восьми этапах коммуникационного процесса
• Определите подходящие каналы для коммуникации сообщений.
• Обсудите специфику коммуникации по вопросам совокупного поощрения и особым ситуациям.
• Узнайте, как эффективно и результативно управлять коммуникационной кампанией.
GR 9. Стратегическая коммуникация системы совокупного поощрения отчетности. Основной акцент данного курса — связь стратегической коммуникации с вопросами совокупного поощрения. В ходе курса рассматриваются такие темы как «Основы коммуникации», «Процесс стратегической коммуникации», «Коммуникация в совокупном поощрении» и другие.
• Научитесь обоснованному стратегическому планированию коммуникационной кампании.
• Обсудите характеристики эффективной коммуникации.
• Получите представление о восьми этапах коммуникационного процесса
• Определите подходящие каналы для коммуникации сообщений.
• Обсудите специфику коммуникации по вопросам совокупного поощрения и особым ситуациям.
• Узнайте, как эффективно и результативно управлять коммуникационной кампанией.
GR 9. Стратегическая коммуникация системы совокупного поощрения отчетности. Основной акцент данного курса — связь стратегической коммуникации с вопросами совокупного поощрения. В ходе курса рассматриваются такие темы как «Основы коммуникации», «Процесс стратегической коммуникации», «Коммуникация в совокупном поощрении» и другие.
GR9. Стратегическая коммуникация системы совокупного поощрения
GR17. Определение стоимости должности на основе рыночных ставок
• Изучите, насколько процессы определения стоимости должности на рыночной основе могут поддержать стратегию компании.
• Определите источники данных, форматы сбора данных, исследования обзоров заработных плат и использование данных сравнения должностей.
• Выясните, насколько данные из обзоров заработных плат могут помочь вам в разработке планов поощрения сотрудников.
• Обсудите использование статистических данных и инструментов для состаривания, смешения, взвешивания и встраивания данных.
• Определите пути для эффективной коммуникации результатов определения стоимости должностей в вашей компании высшему руководству компании.
GR 17. Определение стоимости должности на основе рыночных ставок — установление конкурентоспособной оплаты труда. Курс дает полную информацию по последовательной и эффективной методологии определения конкурентоспособных уровней оплаты труда в компаниях. Курс рассматривает темы, связанные с определением стоимости должности на рыночной основе, включая анализ обзоров рынка и методики использования результатов обзоров.
• Изучите, насколько процессы определения стоимости должности на рыночной основе могут поддержать стратегию компании.
• Определите источники данных, форматы сбора данных, исследования обзоров заработных плат и использование данных сравнения должностей.
• Выясните, насколько данные из обзоров заработных плат могут помочь вам в разработке планов поощрения сотрудников.
• Обсудите использование статистических данных и инструментов для состаривания, смешения, взвешивания и встраивания данных.
• Определите пути для эффективной коммуникации результатов определения стоимости должностей в вашей компании высшему руководству компании.
GR 17. Определение стоимости должности на основе рыночных ставок — установление конкурентоспособной оплаты труда. Курс дает полную информацию по последовательной и эффективной методологии определения конкурентоспособных уровней оплаты труда в компаниях. Курс рассматривает темы, связанные с определением стоимости должности на рыночной основе, включая анализ обзоров рынка и методики использования результатов обзоров.
GR17. Определение стоимости должности на основе рыночных ставок
T7. Международные стандарты финансовой отчетности для специалистов по оплате труда
• Ознакомьтесь с обзором МСФО и деятельностью Совета по международным стандартам финансовой отчетности (IASB).
• Проанализируйте цели финансовой отчетности и способы выявления ключевых заинтересованных сторон.
• Определите, как финансовая отчетность соотносится с в компенсационными программами и льготами в вашей компании.
• Изучите краткосрочные и долгосрочные выплаты по Международному стандарту финансовой отчетности IAS 19, а также выплаты по окончании трудовой деятельности и увольнения.
T7. Международные стандарты финансовой отчетности для специалистов по оплате труда.Курс рассматривает вопросы связи финансовой отчётности с системой вознаграждений и льгот работникам компании. Вы познакомитесь с международными стандартами финансовой отчетности (IFRS). Курс поможет вам понимать финансовые вопросы и эффективно взаимодействовать с финансовым отделом вашей компании.
• Ознакомьтесь с обзором МСФО и деятельностью Совета по международным стандартам финансовой отчетности (IASB).
• Проанализируйте цели финансовой отчетности и способы выявления ключевых заинтересованных сторон.
• Определите, как финансовая отчетность соотносится с в компенсационными программами и льготами в вашей компании.
• Изучите краткосрочные и долгосрочные выплаты по Международному стандарту финансовой отчетности IAS 19, а также выплаты по окончании трудовой деятельности и увольнения.
T7. Международные стандарты финансовой отчетности для специалистов по оплате труда.Курс рассматривает вопросы связи финансовой отчётности с системой вознаграждений и льгот работникам компании. Вы познакомитесь с международными стандартами финансовой отчетности (IFRS). Курс поможет вам понимать финансовые вопросы и эффективно взаимодействовать с финансовым отделом вашей компании.
T7. Международные стандарты финансовой отчетности для специалистов по оплате труда
C8. Ориентация на коммерческие интересы современной компании и развитие бизнес мышления для специалистов по оплате труда
• Узнайте, в чем суть бизнес-мышления и почему профессионалам в области оплате труда необходимо обладать навыками понимания бизнеса и мышлением, ориентированным на коммерческие интересы компании.
• Обсудите основы бизнеса и то, как бизнес-стратегия компании соотносится с ее компенсационной стратегией.
• Изучите основы финансовой отчетности и ключевые понятия финансовых отчетов.
• Изучите, как организации планируют и анализируют свое финансовое состояние.
• Откройте для себя ценность сотрудничества с другими бизнес-подразделениями.
• Укрепляйте свои коммуникативные навыки.
C8. Ориентация на коммерческие интересы современной компании и развитие бизнес мышления для специалистов по оплате труда. Цель данного курса — показать связь между бизнес стратегией компании и стратегией по оплате труда. На протяжении всего курса ведется разговор о таких важных понятиях как бизнес-мышление и стратегическое видение.
• Узнайте, в чем суть бизнес-мышления и почему профессионалам в области оплате труда необходимо обладать навыками понимания бизнеса и мышлением, ориентированным на коммерческие интересы компании.
• Обсудите основы бизнеса и то, как бизнес-стратегия компании соотносится с ее компенсационной стратегией.
• Изучите основы финансовой отчетности и ключевые понятия финансовых отчетов.
• Изучите, как организации планируют и анализируют свое финансовое состояние.
• Откройте для себя ценность сотрудничества с другими бизнес-подразделениями.
• Укрепляйте свои коммуникативные навыки.
C8. Ориентация на коммерческие интересы современной компании и развитие бизнес мышления для специалистов по оплате труда. Цель данного курса — показать связь между бизнес стратегией компании и стратегией по оплате труда. На протяжении всего курса ведется разговор о таких важных понятиях как бизнес-мышление и стратегическое видение.
C8. Ориентация на коммерческие интересы современной компании и развитие бизнес мышления для специалистов по оплате труда
Обучение проводится в онлайн или гибридном формате, когда часть группы присоединяется онлайн, а другая обучается в очном формате в классе.

Расписание можно посмотреть тут

Как записаться: менеджер международных сертификаций Евгения Бельская, E_Belskaya@cbsd.ru
Отзывы участников
о программе GRP
Получите подробную брошюру о международной сертификации GRP
После заполнения формы вам будет открыт доступ к брошюре с подробным описанием модулей программы
Электронный адрес
Ваше имя
Телефон
Комментарии
Нажимая на кнопку, вы соглашаетесь с условиями обработки персональных данных.