Заказать обратный звонок

Новый уровень С&B и HR карьеры


Международная сертификационная программа по управлению совокупным поощрением - GRP


Global Remuneration Professional®

Главным ресурсом каждой компании являются сотрудники, и именно они обладают важнейшей силой в обеспечении ее успешной работы.

Уже более 66 лет компания WorldatWork – международная некоммерческая ассоциация C&B-специалистов – формирует и устанавливает стандарты в области компенсаций и льгот во всем мире.
Наличие сертификации GRP означает, что у вас имеются фундаментальные знания и навыки для принятия стратегических решений и успешного внедрения практических инструментов.

Компания CBSD - официальный провайдер WorldatWork.
Мы единственные в России с 2002 года занимаемся подготовкой С&B и HR-специалистов к экзаменам GRP на русском языке с дальнейшим получением международного сертификата GRP.

Сертификат GRP признается компаниями во всем мире.
Сертификат GRP от WorldatWork - единственная в мире авторитетная международная сертификация для HR-специалистов в области компенсаций и льгот.

Подготовка к сертификации проводится онлайн. Экзамены по GRP сдаются на русском языке онлайн.
Что такое сертификация GRP?
Что такое сертификация GRP?


Главным ресурсом каждой компании являются сотрудники, и именно они обладают важнейшей силой в обеспечении ее успешной работы.

Уже более 66 лет компания WorldatWork – международная некоммерческая ассоциация C&B-специалистов – формирует и устанавливает стандарты в области компенсаций и льгот во всем мире.
Наличие сертификации GRP означает, что у вас имеются фундаментальные знания и навыки для принятия стратегических решений и успешного внедрения практических инструментов.

Компания CBSD - официальный провайдер WorldatWork.
Мы единственные в России с 2002 года занимаемся подготовкой С&B и HR-специалистов к экзаменам GRP на русском языке с дальнейшим получением международного сертификата GRP.

Сертификат GRP признается компаниями во всем мире.
Сертификат GRP от WorldatWork - единственная в мире авторитетная международная сертификация для HR-специалистов в области компенсаций и льгот.

Подготовка к сертификации проводится онлайн. Экзамены по GRP сдаются на русском языке онлайн..
Скачав брошюру, вы получите более детальную информацию по сертификации GRP и сделаете еще один шаг к получению международного сертификата WorldatWork
Плюсы сертификации
Быть в курсе лучших практик и современных трендов в области C&B.
Иметь международный сертификат по компенсациям и льготам, который признается всеми компаниями не только в России, но и за рубежом, что поможет в развитии карьеры.
Использовать приобретенные знания в области совокупного поощрения, чтобы экономить время для решения более глобальных задач.
Использовать приобретенные знания в области совокупного поощрения, чтобы экономить время для решения более глобальных задач.
Получить структурированные знания всех областей и тонкостей системы вознаграждения.
1
2
3
4
5
Плюсы сертификации
1
Быть в курсе лучших практик и современных трендов в области C&B.
2
Иметь международный сертификат по компенсациям и льготам, который признается всеми компаниями не только в России, но и за рубежом, что поможет в развитии карьеры.
3
Использовать приобретенные знания в области совокупного поощрения, чтобы экономить время для решения более глобальных задач.

4
Эффективнее обсуждать программы вознаграждения с бизнесом и сотрудниками.
5
Получить структурированные знания всех областей и тонкостей системы вознаграждения.

10 программ
10 экзаменов
GRP - сертификация состоит из 10 специализированных курсов. После каждого курса сдается экзамен и выдается именной сертификат о прохождении курса. Чтобы получить сертификат GRP, нужно пройти все 10 курсов и успешно сдать по ним экзамены. Вы можете присоединиться к любому курсу по вашему желанию в соответствии с расписанием.

Этапы получения GRP-сертификата:

1. Пройти обучение по всем курсам, входящим в GRP, с возможностью разобрать с преподавателем возникающие на занятиях вопросы, а также поделиться своим опытом с коллегами.

2. По окончании каждого курса сдать экзамен. Экзамен сдается онлайн. Каждый экзамен содержит теоретические вопросы и длится 2 часа.

3. После успешной сдачи всех 10 экзаменов вы автоматически получаете GRP-сертификат.

Как получить сертификат GRP?
Как получить сертификат GRP?

GRP - сертификация состоит из 10 специализированных курсов. После каждого курса сдается экзамен и выдается именной сертификат о прохождении курса. Чтобы получить сертификат GRP, нужно пройти все 10 курсов и успешно сдать по ним экзамены. Вы можете присоединиться к любому курсу по вашему желанию в соответствии с расписанием.


Этапы получения GRP-сертификата:


1. Пройти обучение по всем курсам, входящим в GRP, с возможностью разобрать с преподавателем возникающие на занятиях вопросы, а также поделиться своим опытом с коллегами.


2. По окончании каждого курса сдать экзамен. Экзамен сдается онлайн. Каждый экзамен содержит теоретические вопросы и длится 2 часа.


3. После успешной сдачи всех 10 экзаменов вы автоматически получаете GRP-сертификат.

Скачав брошюру, вы получите более детальную информацию по сертификации GRP и сделаете еще один шаг к получению международного сертификата WorldatWork
Привлекайте, мотивируйте, вовлекайте и удерживайте сотрудников с помощью эффективных программ поощрения.

Слушатели знакомятся с общей моделью совокупного поощрения и с каждым его компонентом в отдельности. В процессе обучения особое внимание уделяется разработке политики вознаграждений и материального стимулирования.

• Вы сможете изучить элементы и процесс разработки стратегии совокупного поощрения.
• Научитесь распознавать внешние факторы, влияющие на культуру и стратегию организации.
• Определите драйверы стратегии совокупного поощрения.
• Поймете, как сообщить о ценности пакета совокупного поощрения

GR1. Управление совокупным поощрением.

GR1. Управление совокупным поощрением.


Привлекайте, мотивируйте, вовлекайте и удерживайте сотрудников с помощью эффективных программ поощрения.

Слушатели знакомятся с общей моделью совокупного поощрения и с каждым его компонентом в отдельности. В процессе обучения особое внимание уделяется разработке политики вознаграждений и материального стимулирования.

• Вы сможете изучить элементы и процесс разработки стратегии совокупного поощрения.
• Научитесь распознавать внешние факторы, влияющие на культуру и стратегию организации.
• Определите  драйверы стратегии совокупного поощрения.
• Поймете, как сообщить о ценности пакета совокупного поощрения.

Овладейте навыками HR-статистики.

В ходе данного курса особое внимание уделяется общим количественным концепциям, базовым статистическим инструментам, математическим методам разработки и администрирования системы совокупного поощрения, математическому моделированию и регрессионному анализу. Участники обучаются анализировать данные, полученные из разных источников, решать задачи и принимать решения.

• Вы узнаете, как определить и сравнить проценты, рыночные индексы и коэффициенты сравнения.
• Освоете суть временной стоимости денег, включая сложные проценты и сложные темпы роста заработной платы.
• Узнаете, как собирать, анализировать и точно отображать статистические данные.
• Научитесь определять центральную тенденцию и меры центрального расположения.
• Обсудите меры изменчивости.
• Изучите основы процесса моделирования данных и регрессионного анализа.


C3E. Количественные методы в управлении вознаграждением.

C3E. Количественные методы в управлении вознаграждением.
Овладейте навыками HR-статистики.

В ходе данного курса особое внимание уделяется общим количественным концепциям, базовым статистическим инструментам, математическим методам разработки и администрирования системы совокупного поощрения, математическому моделированию и регрессионному анализу. Участники обучаются анализировать данные, полученные из разных источников, решать задачи и принимать решения.

• Вы узнаете, как определить и сравнить проценты, рыночные индексы и коэффициенты сравнения.
• Освоете суть временной стоимости денег, включая сложные проценты и сложные темпы роста заработной платы.
• Узнаете, как собирать, анализировать и точно отображать статистические данные.
• Научитесь определять центральную тенденцию и меры центрального расположения.
• Обсудите меры изменчивости.
• Изучите основы процесса моделирования данных и регрессионного анализа.

• Поймете, как сообщить о ценности пакета совокупного поощрения.

Применяйте правильные методы в вашей организации.

Данный курс представляет методы и процессы, с помощью которых проводится анализ должностей, их документирование и оценка. Он охватывает различные методы оценки должностей, включая количественные и рыночные подходы. Упражнения помогут понять, как методы, представленные в данном курсе, могут быть использованы на практике.

• Вы изучите стратегические концепции, связанные с анализом работы, документированием и оценкой.
• Рассмотрите подходы к планированию и реализации анализа заданий.
• Проанализируете вопросы документирования должности, необходимые компоненты и формат/шаблон описания должностей.
• Ознакомитесь с методами оценки должности, основанными на данных и содержании рынка, с акцентом на количественные и неколичественные подходы.



GR3. Анализ должности, документирование и оценка.

GR3. Анализ должности, документирование и оценка.
Применяйте правильные методы в вашей организации.

Данный курс представляет методы и процессы, с помощью которых проводится анализ должностей, их документирование и оценка. Он охватывает различные методы оценки должностей, включая количественные и рыночные подходы. Упражнения помогут понять, как методы, представленные в данном курсе, могут быть использованы на практике.

• Вы изучите стратегические концепции, связанные с анализом работы, документированием и оценкой.
• Рассмотрите подходы к планированию и реализации анализа заданий.
• Проанализируете вопросы документирования должности, необходимые компоненты и формат/шаблон описания должностей.
• Ознакомитесь с методами оценки должности, основанными на данных и содержании рынка, с акцентом на количественные и неколичественные подходы.


Создавайте справедливые и конкурентные планы оплаты труда.

Этот курс предлагает подробное рассмотрение принципов разработки, реализации и оценки программ базовой заработной платы сотрудников. На примере упражнений показано, как разработать программу оплаты труда, которая была бы справедливой, конкурентоспособной и поддерживала бы стратегию вознаграждения организации.

• Изучите, как определить и сравнить проценты, рыночные индексы и коэффициенты сравнения.
• Обсудите дизайн плана по базовой заработной плате.
• Узнаете, что нужно для эффективного внедрения планов по базовой заработной плате.
• Ознакомитесь с системой оплаты труда за результаты работы, включая разработку, реализацию и калькуляцию затрат.
• Учтете аспекты эффективности и результативности программ оплаты труда путем мониторинга и оценки.
• Определите, как и когда HR должен участвовать в процессах слияний и поглощений.


GR4. Управление базовой заработной платой и оплата за эффективность.

GR4. Управление базовой заработной платой и оплата за эффективность.
Создавайте справедливые и конкурентные планы оплаты труда.

Этот курс предлагает подробное рассмотрение принципов разработки, реализации и оценки программ базовой заработной платы сотрудников. На примере упражнений показано, как разработать программу оплаты труда, которая была бы справедливой, конкурентоспособной и поддерживала бы стратегию вознаграждения организации.

• Изучите, как определить и сравнить проценты, рыночные индексы и коэффициенты сравнения.
• Обсудите дизайн плана по базовой заработной плате.
• Узнаете, что нужно для эффективного внедрения планов по базовой заработной плате.
• Ознакомитесь с системой оплаты труда за результаты работы, включая разработку, реализацию и калькуляцию затрат.
• Учтете аспекты эффективности и результативности программ оплаты труда путем мониторинга и оценки.
• Определите, как и когда HR должен участвовать в процессах слияний и поглощений


Проектируйте планы для получения результатов.

Курс представляет собой основы знаний о переменной составляющей заработной платы. Содержание курса включает в себя следующие аспекты: стратегия выплаты вознаграждений, разработка и внедрение премиальных планов, планов выплаты бонусов и признания достижений работника.

• Вы узнаете о трех категориях переменной оплаты труда.
• Проанализируете общепринятые бизнес-стратегии и цели для их достижения.
• Изучите внутренние и внешние факторы, влияющие на планы переменной оплаты.
• Обсудите необходимые действия для создания структуры этого плана.
• Выясните необходимые аспекты для установления целевой производительности и выплачиваемого вознаграждения.
• Узнаете о финансировании программ и планах распределения дохода.
• Попробуете внедрить и коммуницировать план переменного вознаграждения, а затем оцените успех предложенного плана.


GR6. Переменная оплата — повышение эффективности с помощью переменной оплаты.
GR6. Переменная оплата — повышение эффективности с помощью переменной оплаты.
Проектируйте планы для получения результатов.

Курс представляет собой основы знаний о переменной составляющей заработной платы. Содержание курса включает в себя следующие аспекты: стратегия выплаты вознаграждений, разработка и внедрение премиальных планов, планов выплаты бонусов и признания достижений работника.

• Вы узнаете о трех категориях переменной оплаты труда.
• Проанализируете общепринятые бизнес-стратегии и цели для их достижения.
• Изучите внутренние и внешние факторы, влияющие на планы переменной оплаты.
• Обсудите необходимые действия для создания структуры этого плана.
• Выясните необходимые аспекты для установления целевой производительности и выплачиваемого вознаграждения.
• Узнаете о финансировании программ и планах распределения дохода.
• Попробуете внедрить и коммуницировать план переменного вознаграждения, а затем оцените успех предложенного плана.


Узнайте о стратегиях и методах совокупного поощрения в различных странах и регионах мира.

Курс предлагает обзор общей структуры поощрения и ее роли в международных организациях. В ходе обучения даются краткие характеристики форм и методов вознаграждения в разных странах и регионах мира, описываются стратегии оплаты труда экспатриантов, приводится анализ влияния государства на практику вознаграждения в разных странах и описывается роль вознаграждения в управлении человеческими ресурсами в глобальных компаниях.

• Вы изучите причины глобализации компаний.
• Определите внутренние и внешние факторы влияния, которые воздействуют на разработку и внедрение программ глобального поощрения.
• Проанализируете различные факторы при разработке глобальной стратегии компенсации/поощрения. y Изучите подходы и приемы, связанные с управлением в международных компаниях.
• Определите зоны оценки и ключевые факторы, связанные с проведением успешных слияний и поглощений компаний из других стран.



GR7. Международные системы совокупного поощрения.
GR7. Международные системы совокупного поощрения.
Узнайте о стратегиях и методах совокупного поощрения в различных странах и регионах мира.

Курс предлагает обзор общей структуры поощрения и ее роли в международных организациях. В ходе обучения даются краткие характеристики форм и методов вознаграждения в разных странах и регионах мира, описываются стратегии оплаты труда экспатриантов, приводится анализ влияния государства на практику вознаграждения в разных странах и описывается роль вознаграждения в управлении человеческими ресурсами в глобальных компаниях.

• Вы изучите причины глобализации компаний.
• Определите внутренние и внешние факторы влияния, которые воздействуют на разработку и внедрение программ глобального поощрения.
• Проанализируете различные факторы при разработке глобальной стратегии компенсации/поощрения. y Изучите подходы и приемы, связанные с управлением в международных компаниях.
• Определите зоны оценки и ключевые факторы, связанные с проведением успешных слияний и поглощений компаний из других стран.


Будьте уверены, что сотрудники поймут и примут ее.

Основной акцент данного курса — связь стратегической коммуникации с вопросами совокупного поощрения. В ходе курса рассматриваются такие темы как «Основы коммуникации», «Процесс стратегической коммуникации», «Коммуникация в совокупном поощрении» и другие.

• Вы научитесь обоснованному стратегическому планированию коммуникационной кампании.
• Обсудите характеристики эффективной коммуникации.
• Получите представление о восьми этапах коммуникационного процесса
• Определите подходящие каналы для коммуникации сообщений.
• Обсудите специфику коммуникации по вопросам совокупного поощрения и особым ситуациям.
• Узнаете, как эффективно и результативно управлять коммуникационной кампанией.



GR9. Стратегическая коммуникация системы совокупного поощрения.
GR9. Стратегическая коммуникация системы совокупного поощрения.
Будьте уверены, что сотрудники поймут и примут ее.

Основной акцент данного курса — связь стратегической коммуникации с вопросами совокупного поощрения. В ходе курса рассматриваются такие темы как «Основы коммуникации», «Процесс стратегической коммуникации», «Коммуникация в совокупном поощрении» и другие.

• Вы научитесь обоснованному стратегическому планированию коммуникационной кампании.
• Обсудите характеристики эффективной коммуникации.
• Получите представление о восьми этапах коммуникационного процесса
• Определите подходящие каналы для коммуникации сообщений.
• Обсудите специфику коммуникации по вопросам совокупного поощрения и особым ситуациям.
• Узнаете, как эффективно и результативно управлять коммуникационной кампанией.


Избегайте тупиковых ситуаций при анализе.

Курс дает полную информацию по последовательной и эффективной методологии определения конкурентоспособных уровней оплаты труда в компаниях. Курс рассматривает темы, связанные с определением стоимости должности на рыночной основе, включая анализ обзоров рынка и методики использования результатов обзоров.

• Вы изучите, насколько процессы определения стоимости должности на рыночной основе могут поддержать стратегию компании.
• Определите источники данных, форматы сбора данных, исследования обзоров заработных плат и использование данных сравнения должностей.
• Выясните, насколько данные из обзоров заработных плат могут помочь вам в разработке планов поощрения сотрудников.
• Обсудите использование статистических данных и инструментов для состаривания, смешения, взвешивания и встраивания данных.
• Определите пути для эффективной коммуникации результатов определения стоимости должностей в вашей компании высшему руководству компании.



GR17. Определение стоимости должности на основе рыночных ставок.

GR17. Определение стоимости должности на основе рыночных ставок.
Избегайте тупиковых ситуаций при анализе.

Курс дает полную информацию по последовательной и эффективной методологии определения конкурентоспособных уровней оплаты труда в компаниях. Курс рассматривает темы, связанные с определением стоимости должности на рыночной основе, включая анализ обзоров рынка и методики использования результатов обзоров.

• Вы изучите, насколько процессы определения стоимости должности на рыночной основе могут поддержать стратегию компании.
• Определите источники данных, форматы сбора данных, исследования обзоров заработных плат и использование данных сравнения должностей.
• Выясните, насколько данные из обзоров заработных плат могут помочь вам в разработке планов поощрения сотрудников.
• Обсудите использование статистических данных и инструментов для состаривания, смешения, взвешивания и встраивания данных.
• Определите пути для эффективной коммуникации результатов определения стоимости должностей в вашей компании высшему руководству компании.


Узнайте язык, который должны знать все специалисты по оплате труда.

Курс рассматривает вопросы связи финансовой отчетности с системой вознаграждений и льгот работникам компании. Вы познакомитесь с международными стандартами финансовой отчетности (IFRS). Курс поможет вам понимать финансовые вопросы и эффективно взаимодействовать с финансовым отделом вашей компании.

• Вы ознакомитесь с обзором МСФО и деятельностью Совета по международным стандартам финансовой отчетности (IASB).
• Проанализируете цели финансовой отчетности и способы выявления ключевых заинтересованных сторон.
• Определите, как финансовая отчетность соотносится с компенсационными программами и льготами в вашей компании.
• Изучите краткосрочные и долгосрочные выплаты по Международному стандарту финансовой отчетности IAS 19, а также выплаты по окончании трудовой деятельности и увольнения.




T7. Международные стандарты финансовой отчетности для специалистов по оплате труда.
T7. Международные стандарты финансовой отчетности для специалистов по оплате труда.
Узнайте язык, который должны знать все специалисты по оплате труда.

Курс рассматривает вопросы связи финансовой отчетности с системой вознаграждений и льгот работникам компании. Вы познакомитесь с международными стандартами финансовой отчетности (IFRS). Курс поможет вам понимать финансовые вопросы и эффективно взаимодействовать с финансовым отделом вашей компании.

• Вы ознакомитесь с обзором МСФО и деятельностью Совета по международным стандартам финансовой отчетности (IASB).
• Проанализируете цели финансовой отчетности и способы выявления ключевых заинтересованных сторон.
• Определите, как финансовая отчетность соотносится с компенсационными программами и льготами в вашей компании.
• Изучите краткосрочные и долгосрочные выплаты по Международному стандарту финансовой отчетности IAS 19, а также выплаты по окончании трудовой деятельности и увольнения.


Будучи современными лидерами, развивайте бизнес мышление.

Цель данного курса — показать связь между бизнес стратегией компании и стратегией по оплате труда. На протяжении всего курса ведется разговор о таких важных понятиях как бизнес-мышление и стратегическое видение.

• Вы узнаете, в чем суть бизнес-мышления и почему профессионалам в области оплаты труда необходимо обладать навыками понимания бизнеса и мышлением, ориентированным на коммерческие интересы компании.
• Обсудите основы бизнеса и то, как бизнес-стратегия компании соотносится с ее компенсационной стратегией.
• Изучите основы финансовой отчетности и ключевые понятия финансовых отчетов.
• Изучите, как организации планируют и анализируют свое финансовое состояние.
• Откроете для себя ценность сотрудничества с другими бизнес-подразделениями.
• Укрепите свои коммуникативные навыки.





C8. Ориентация на коммерческие интересы современной компании и развитие бизнес мышления для специалистов по оплате труда.
C8. Ориентация на коммерческие интересы современной компании и развитие бизнес мышления для специалистов по оплате труда.
Будучи современными лидерами, развивайте бизнес мышление.

Цель данного курса — показать связь между бизнес стратегией компании и стратегией по оплате труда. На протяжении всего курса ведется разговор о таких важных понятиях как бизнес-мышление и стратегическое видение.

• Вы узнаете, в чем суть бизнес-мышления и почему профессионалам в области оплаты труда необходимо обладать навыками понимания бизнеса и мышлением, ориентированным на коммерческие интересы компании.
• Обсудите основы бизнеса и то, как бизнес-стратегия компании соотносится с ее компенсационной стратегией.
• Изучите основы финансовой отчетности и ключевые понятия финансовых отчетов.
• Изучите, как организации планируют и анализируют свое финансовое состояние.
• Откроете для себя ценность сотрудничества с другими бизнес-подразделениями.
• Укрепите свои коммуникативные навыки.


Обучение проводится в онлайн или гибридном формате, когда часть группы присоединяется онлайн, а другая обучается в очном формате в классе.

Расписание можно посмотреть тут

Как записаться: cbsdinfo@cbsd.ru
Отзывы участников
о программе GRP
Получите подробную брошюру о международной сертификации GRP
После заполнения формы вам будет открыт доступ к брошюре с подробным описанием модулей программы
Электронный адрес
Ваше имя
Телефон
Комментарии
Нажимая на кнопку, вы соглашаетесь с условиями обработки персональных данных.