+74952340767
Задайте ваш вопрос
Нажимая кнопку «Отправить», я принимаю условия соглашения об обработке персональных данных
Привлечение, удержание, вовлечение и мотивация — основные трудоемкие задачи HR. Важно понимать, что решение этих задач по отдельности может не принести желаемого результата. Как заставить вознаграждение, соцпакет и программы мотивации работать вместе? С чего начать, и как увязать это в эффективную систему? Как адаптировать лучшие практики к конкретной компании? Ответ и общепринятое решение — модель совокупного поощрения (Total Rewards).
На этом курсе вы получите полный обзор модели и познакомитесь с подходами к разработке системы вознаграждения.
На этом курсе вы получите полный обзор модели и познакомитесь с подходами к разработке системы вознаграждения.
Эксперт по программам для НR
Евгения Бельская
+7 (903) 283-51-05
Контакты
руководитель
эксперт
специалист C&B
эксперт
специалист C&B
HR бизнес-партнер
generalist
generalist
рук. HR-функции
HR директор
HR директор
внутренний
внешний
HR консультант
внешний
HR консультант
бизнес-тренер
- Видеть весь комплекс задач по формированию команды, нужной бизнесу
- Смотреть на систему поощрения с точки зрения стратегии компании
- Выявлять особенности культуры компании, важные для программ поощрения
- Учитывать особенности внешних факторов — рынка, законодательства и пр.
- Находить оптимальный баланс 6 элементов — компенсации, льгот, баланса работа — жизнь, признания, управления эффективностью, развития талантов
- Разбираться в логике построения программ вознаграждения
- Находить решения, удовлетворяющие запросы и работодателя, и сотрудника
Чему вы научитесь
Получаете учебные материалы за неделю до курса
Проходите интенсивный двухдневный онлайн-курс из 8 модулей с GRP-сертифицированным тренером
- Разбираете практические кейсы в группах
- Обсуждаете примеры из практики тренера и участников
- Проходите проверочное тестирование после каждого модуля
Сдаёте сертификационный экзамен по итогам курса на платформе международной ассоциации C&B-профессионалов WorldatWork
Возможность получить детальный обзор международного стандарта управления совокупным поощрением — «Почему компании-лидеры используют именно это?»
Точное понимание того, как связаны результаты компании и затраты на персонал
Решение для тех, кто думает, с чего начать выстраивание системы управления поощрением в своей компании
Идеальный старт для планирующих свою международную карьеру в C&B
Подробный обзор 9 последующих курсов для HR-профессионалов, желающих получить международный C&B-сертификат GRP
1
4
2
5
3
Образцы рабочих документов —
- Чек-лист для оценки особенностей организационной культуры
- Опросник для разработки программ признания заслуг
- Полный перечень средств совокупного поощрения
Учебные материалы в электронном виде
Сертификат CBSD о прохождении курса
Постпрограммную поддержку тренером по электронной почте
Доступ к экзаменационной платформе WorldatWork
Включение данных о сдаче экзамена в базу WorldatWork
Познакомитесь с моделью совокупного поощрения (Total Rewards) — современной концепцией привлечения, мотивации, вовлечения и удержания сотрудников. Узнаете, как Total Rewards помогает повышать прибыльность бизнеса. Рассмотрите основные элементы стратегии совокупного поощрения. Разберете влияние стратегии, культуры, жизненного цикла бизнеса и внешних факторов на программы поощрения.
Вы рассмотрите:
Вы рассмотрите:
- Эволюцию подхода к поощрению — от базового оклада к ценностному предложению сотрудникам (EVP)
- Модель совокупного поощрения и ее преимущества
- Внешние и внутренние факторы выбора подхода к поощрению
- Чек-лист для оценки особенностей организационной культуры (практическое упражнение)
- Элементы стратегии совокупного поощрения
- Управление гибкостью и точностью мотивационных программ через стратегию совокупного поощрения
Сможете легко ориентироваться в том, как устроена система оплаты труда. Узнаете о внутренних и внешних факторах, влияющих на компенсацию. Изучите алгоритм разработки структуры оплаты труда. Будете разбираться в типах должностной документации. Познакомитесь терминами, используемыми при работе с зарплатными структурами.
Вы рассмотрите:
Вы рассмотрите:
- 5-шаговый алгоритм разработки структуры базовой части оплаты труда
- 2 подхода к оценке должностей — содержание должности и данные рынка
- Структуру базовой части оплаты труда
- Типы базовых выплат — оклад, почасовой тариф, сдельный тариф
- 10 типов корректировок оплаты труда и 5 видов дифференцированных доплат
- Типы переменных выплат — краткосрочные (STI) и долгосрочные (LTI), премиальные планы, комиссионные, бонусы, признание заслуг
Узнаете о различиях между программами льгот в разных странах. Будете разбираться в структуре льгот, предоставляемых сотрудникам. Познакомитесь с основными типами планов медицинского обслуживания, пособий, пенсионных программ.
Вы рассмотрите:
Вы рассмотрите:
- 9 факторов, влияющих на льготы
- Программы защиты дохода — охрана здоровья, социальные льготы, пенсионное обеспечение
- Программы оплаты неотработанного времени — во время работы (перерыв, обучение, время в пути и пр.) и вне работы (отпуск, выходное пособие и пр.)
Узнаете о программах поощрения, помогающих сотруднику достигать успеха и на работе, и в личной жизни. Разберете примеры программ, создающих атмосферу взаимовыгодного сотрудничества работника и работодателя.
Вы рассмотрите:
— Поддержка здоровья и физической формы
— Гибкая организация работы
— Программы финансовой поддержки
— Творческий подход к использованию отпуска
— Программы участия в жизни общества
— Инициативы по изменению культуры
Вы рассмотрите:
- Задачи и функции специалиста, отвечающего за направление «баланс работа – жизнь»
- 7 видов программ баланса работа — жизнь
— Поддержка здоровья и физической формы
— Гибкая организация работы
— Программы финансовой поддержки
— Творческий подход к использованию отпуска
— Программы участия в жизни общества
— Инициативы по изменению культуры
- Практический кейс в группах
Узнаете, как связать в политике компенсации оплату с результатами работы. Познакомитесь с наиболее распространенными подходами к измерению эффективности. На примерах отработаете различные методы принятия решений о повышении оплаты за эффективность.
Вы рассмотрите:
Вы рассмотрите:
- Принципы разработки программ оплаты по результатам деятельности
- Выбор показателей измерения и подходы к оценке эффективности
- Подходы к повышению базовой части оплаты труда по итогам оценки эффективности
- Факторы успеха программ оплаты за эффективность
Освоите подход к планированию программ развития с учетом стратегии, затрат и рынка труда. Узнаете, у каких типов сотрудников конкретные программы вызывают наибольший отклик. Разберете правила эффективной работы с сотрудником при предоставлении возможностей развития. Получите перечни примеров программ развития талантов.
Вы рассмотрите:
Вы рассмотрите:
- Разделение ответственности за развитие между сотрудником и работодателем
- Потребности работодателя и сотрудника, удовлетворяемые программами развития
- 3 группы программ — обучение, коучинг/наставничество, карьерный рост
- Измерение эффективности программ развития талантов
- Практический кейс в группах
Будете знать, какие бизнес-задачи можно решать с помощью программ признания. Познакомитесь с данными исследования WorldatWork о результативности отдельных программ. Узнаете важные правила применения планов признания заслуг. Получите практические рекомендации по разработке и применению программ.
Вы рассмотрите:
Вы рассмотрите:
- Типы планов признания заслуг
- Формы признания заслуг
- Регулярные и точечные (разовые) программы признания
- Примеры адаптации программ к особенностям команды
Разберете факторы, которые необходимо учитывать при создании системы совокупного поощрения.
Вы рассмотрите:
Вы рассмотрите:
- Процесс создания системы совокупного поощрения
- 7 факторов, важных при создании системы
- Донесение до сотрудников ценности пакета совокупного поощрения
Регистрация на курс
Стоимость курса: 98 400 ₽
Стоимость курса для членов WAW: 72 000 ₽
GR1. Управление совокупным поощрением
Ближайшая дата:
25-26 ноября
Получить брошюру
На указанный вами e-mail вы получите подробную информацию по всем курсам, входящим в сертификацию GRP, и сделаете еще один шаг к получению международного сертификата WorldatWork
Нажимая кнопку «Отправить», я принимаю условия соглашения об обработке персональных данных.